Je m'appelle Christelle... Au fil de mes années d'expérience, j'ai accompagné de nombreuses PME dans des secteurs variés, les aidant à optimiser leur gestion financière. J'ai notamment développé une expertise solide en matière de budgétisation, d'analyse de la performance et de mise en place de tableaux de bord adaptés à chaque réalité. Convaincue du potentiel des PME gabonaises, j'ai créé ce blog pour partager mon savoir-faire et vous aider à prendre les bonnes décisions pour développer votre entreprise. Mon objectif est de vous fournir des outils concrets et des conseils pratiques pour: * Établir un budget réaliste qui vous permettra de maîtriser vos dépenses et d'atteindre vos objectifs, * Suivre votre performance de manière régulière grâce à des indicateurs clés et des tableaux de bord personnalisés, * Analyser vos résultats afin d'identifier les points forts et les axes d'amélioration de votre entreprise, * Optimiser ...
Vous avez monté votre propre business et vous désirez voir prospérer votre activité? Le contrôle de gestion constitue l'instrument indispensable pour améliorer vos résultats et prendre des décisions stratégiques. Dans cet article, je vous propose d’aborder LE BUDGET, un élément incontournable du Contrôle de gestion. CONTEXTE ÉCONOMIQUE Les PME gabonaises doivent faire preuve d'une grande agilité et de capacité à s'adapter rapidement face au contexte économique qui prévaut au gabon. Dans un environnement caractérisé par une forte concurrence, et une évolution rapide des marchés, la mise en place d’un bon système de contrôle de gestion vous permettra de: Ø Mieux comprendre votre entreprise : En examinant vos chiffres clés, vous serez capables de repérer vos points forts, vos points faibles et les opportunités à vous offertes et à exploiter, Ø Mettre à profit vos ressources: En optimisant l'utilisation de vos budgets, vous diminuez vos dépenses et augmentez votre rent...